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共計(jì) 2024條
穿透式監(jiān)管體系下的組織架構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工
在《智能化穿透式監(jiān)管體系建設(shè)實(shí)施方案》中,推動(dòng)穿透式監(jiān)管體系建設(shè)落地,核心關(guān)注之一應(yīng)當(dāng)是如何在現(xiàn)有央國(guó)企治理框架內(nèi),構(gòu)建一套既能實(shí)現(xiàn)縱向貫通、又不過(guò)度沖擊既有秩序的組織架構(gòu)。
我認(rèn)為,要針對(duì)性地回答這一命題,需要從穿透式監(jiān)管的目標(biāo)與路徑出發(fā),厘清各職能部門(mén)的角色變化,設(shè)計(jì)適宜的組織架構(gòu) ……
2026年04月22日
國(guó)務(wù)院投資審批制度改革對(duì)國(guó)有企業(yè)投資管理的影響(附文件)
近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化投資審批制度改革的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2026〕13號(hào)),在投資審批權(quán)限、程序、監(jiān)管和責(zé)任追究等方面作出了一系列重要調(diào)整。與以往相比,此次改革對(duì)國(guó)有企業(yè)投資管理提出了若干新要求,需要國(guó)企在開(kāi)展投資業(yè)務(wù)時(shí)重視如下方面。(國(guó)資法則相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示與防范文章:國(guó)企經(jīng)營(yíng)投資十三 ……
2026年04月22日
終身追責(zé)時(shí)代,國(guó)企合規(guī)管理如何實(shí)質(zhì)有效?
近年來(lái),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管邏輯正在發(fā)生深刻變化:從“事后救火”轉(zhuǎn)向“全程防火”,從“集體負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)向“個(gè)人擔(dān)責(zé)”,從“崗位免責(zé)”轉(zhuǎn)向“終身追責(zé)”。在終身追責(zé)時(shí)代,違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資不僅意味著管理層個(gè)人職業(yè)生涯的斷送和嚴(yán)厲法律制裁,合規(guī)管理也必將從曾經(jīng)的“輔助題”變成國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”。然而,現(xiàn)實(shí)中不少 ……
2026年04月22日
盡職調(diào)查報(bào)告
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善,企業(yè)之間的投資、融資、并購(gòu)等資本運(yùn)作行為已越來(lái)越普遍,而資本運(yùn)作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)是對(duì)商業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全方位周密考察,如果缺乏這一基礎(chǔ)的投資、融資、并購(gòu)活動(dòng),無(wú)疑會(huì)有高度的投機(jī)性和風(fēng)險(xiǎn),所以做好前期的盡職調(diào)查是必不可少的環(huán)節(jié)之一。
盡職調(diào)查:是指 ……
2026年04月22日
縣區(qū)屬?lài)?guó)企組織架構(gòu)優(yōu)化1:破局“小而散”
痛點(diǎn)與優(yōu)化邏輯探討
作為縣域經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”,縣區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)承載著推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)、保障公共服務(wù)、盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)的重要使命。在國(guó)企改革深化提升行動(dòng)向基層延伸的當(dāng)下,多數(shù)縣區(qū)屬?lài)?guó)企卻深陷“小而散”的發(fā)展困局,組織架構(gòu)與經(jīng)營(yíng)需求脫節(jié)、與縣域戰(zhàn)略錯(cuò)位的問(wèn)題日益凸顯。本系列文章立足縣域國(guó)企實(shí)踐 ……
2026年04月21日
國(guó)有企業(yè)如何聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)非主業(yè)清理?
聚焦主責(zé)主業(yè)、推進(jìn)非主業(yè)清理,是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)集中”、優(yōu)化國(guó)有資本布局的“先手棋”和“突破口”。針對(duì)前文提到的“投資跟風(fēng)”、“主業(yè)渙散”、“資產(chǎn)虛胖”等“國(guó)企病”,這項(xiàng)工作不是簡(jiǎn)單的“做減法”,而是一場(chǎng)戰(zhàn)略回歸——通過(guò)“收拳”是為了更有力地“出擊”,讓國(guó)有企業(yè)真正回歸到國(guó)家需要、自身擅長(zhǎng)的核 ……
2026年04月21日
COSO框架下企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建
當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力與風(fēng)險(xiǎn)愈加復(fù)雜。內(nèi)部控制已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)必不可少的政策和程序,也已經(jīng)成為企業(yè)全體人員都要參與其中的一項(xiàng)控制活動(dòng)。COSO框架從二十世紀(jì)九十年代發(fā)布以來(lái)被理論界和實(shí)務(wù)界廣泛認(rèn)可,將內(nèi)控體系的構(gòu)建與COSO框架緊密結(jié)合,可以更好的達(dá)到控制 ……
2026年04月21日
國(guó)資管理必讀:國(guó)有資產(chǎn)交易中“反商業(yè)常識(shí)”的事項(xiàng)匯總
正常商業(yè)常識(shí)≠?lài)?guó)有資產(chǎn)交易規(guī)則。
1、國(guó)資交易中“反常識(shí)”的規(guī)定,即符合正常的市場(chǎng)邏輯,但與國(guó)資管理規(guī)定相悖,是最容易踩雷的地方;2、過(guò)渡期間損益歸受讓方所有;3、資不抵債項(xiàng)目(凈資產(chǎn)為負(fù)1000萬(wàn))+正常項(xiàng)目(1個(gè)億)捆綁轉(zhuǎn)讓?zhuān)荒芎喜⒂?jì)算定價(jià),如打包定價(jià)9000萬(wàn);4、債權(quán)即使不確 ……
2026年04月21日
國(guó)有企業(yè)如何推進(jìn)穿透式監(jiān)管、智能化監(jiān)管?
推進(jìn)穿透式監(jiān)管與智能化監(jiān)管,是“十五五”期間國(guó)資監(jiān)管從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變的核心抓手,也是解決“監(jiān)管缺位、信息不對(duì)稱(chēng)、境外風(fēng)險(xiǎn)防控難”等痛點(diǎn)的關(guān)鍵舉措。其核心在于通過(guò)技術(shù)賦能、流程再造、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)各級(jí)子企業(yè)、境外國(guó)有資產(chǎn)“看得見(jiàn)、控得住、管得好”。
結(jié)合前序?qū)Ω母锓较虻奶接?……
2026年04月21日
縣區(qū)屬?lài)?guó)企“三定”方案編制指南附錄
縣區(qū)屬?lài)?guó)企“三定”方案編制常用工具與政策參考
說(shuō)明:本文為作者基于縣區(qū)屬?lài)?guó)企“三定”方案編制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整理的參考工具與政策索引,非官方文件,不具備強(qiáng)制性效力。文中涉及的表格、模板、政策文件名稱(chēng)僅供參考,請(qǐng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際和當(dāng)?shù)貒?guó)資監(jiān)管部門(mén)的正式規(guī)定使用。
本附錄旨在為縣區(qū)屬?lài)?guó)企“三 ……
2026年04月20日