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共計 858條
內(nèi)部審計報告，如何把風險說清楚、說到位？
很多內(nèi)部審計報告中，可以看到一個普遍現(xiàn)象：問題寫得很完整，結(jié)構(gòu)也規(guī)范，但管理層讀完之后，很難迅速判斷關(guān)鍵點，這個問題到底有多大影響，是否值得優(yōu)先處理。這背后往往并非報告結(jié)構(gòu)問題，而是風險沒有被有效表達出來。審計報告一旦無法清晰呈現(xiàn)風險，其在治理體系中的價值就會明顯削弱。本文基于IIA《全球內(nèi)部審 ……
2026年04月08日
公司注銷前賬目清理與資產(chǎn)清算操作指引（實務(wù)版）
近期參與了一家公司的賬目清理，還是蠻多內(nèi)容的，趁著假期整理下，希望對你有所參考，本指引適用于財會人員直接參照執(zhí)行，涵蓋注銷前賬目清理、資產(chǎn)處置、清算費用核算、剩余財產(chǎn)分配等核心環(huán)節(jié)。
一、賬目清理的核心操作
1.全面對賬：逐科目核對資產(chǎn)、負債、權(quán)益、收入、費用賬目，找出賬實不 ……
2026年04月07日
收購日會計處理核心要點
合并類型的判斷
合并日/購買日判斷
合并對價判斷?企業(yè)合并
合并對價判斷
可辨認凈資產(chǎn)、凈負債判斷?
商譽的計算企業(yè)合并
購買價格分攤（PPA）
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2026年04月07日
國家能源集團財務(wù)共享中心：構(gòu)建“1+N+S”新體系，打造世界一流數(shù)智財資金融管理體系
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，國家能源投資集團有限責任公司（簡稱“國家能源集團”）的財務(wù)共享中心建設(shè)正以令人矚目的速度推進，通過構(gòu)建“1+N+S”新型財務(wù)共享體系，不僅實現(xiàn)了財務(wù)管理的集約化、標準化和智能化，更在2025年榮獲CGMA“年度最佳財務(wù)共享服務(wù)中心”獎項，成為能源行業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的標桿。頂層設(shè) ……
2026年04月07日
凈資產(chǎn)收益率（ROE）：國企子公司投資新項目評審的 “黃金指標”
在國有企業(yè)子公司新增業(yè)務(wù)或投資項目的可行性研究報告中，如何科學、有力地論證項目對國有資產(chǎn)的保值增值作用，是順利通過集團內(nèi)部評審的關(guān)鍵。而凈資產(chǎn)收益率（ROE），作為衡量企業(yè)運用自有資本效率的核心財務(wù)指標，無疑是這一論證過程中的“黃金標準”。
一、ROE為何是國企項目申報的“硬通貨”？
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2026年04月07日
國資參股公司引進民營股東增資是否要進行評估備案？
這是一個非常有爭議的問題。因為公司增資如果不同比例增資的話，原有股東的股權(quán)是要被稀釋的，表面上看就是持股比例降低了。如果每股對應(yīng)的凈資產(chǎn)不變，那就是權(quán)益少了。如果增資后每股對應(yīng)的凈資產(chǎn)增加，那即使是持股比例降低了，股東的實際權(quán)益并沒有減少，還有可能增加了。所以說稀釋股權(quán)不一定對應(yīng)是權(quán)益減少，這個 ……
2026年04月07日
央企財務(wù)數(shù)智化全面升級！從司庫體系到DRP，開啟數(shù)智財務(wù)新時代
2026年，央企發(fā)展迎來關(guān)鍵節(jié)點，國務(wù)院國資委正式吹響中央企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的沖鋒號。以“十五五”規(guī)劃綱要為指引，依托前期司庫體系建設(shè)的堅實基礎(chǔ)，央企財務(wù)正從資金管理的單點突破，邁向全財務(wù)、全經(jīng)營領(lǐng)域的系統(tǒng)性變革，一場以數(shù)智化為核心的財務(wù)轉(zhuǎn)型浪潮全面開啟。
發(fā)展脈絡(luò)：從司庫筑基到數(shù) ……
2026年04月07日
集團企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及存在問題分析
目前大部分集團企業(yè)在財務(wù)信息化上沒有總體規(guī)劃，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用參差不齊，財務(wù)信息系統(tǒng)不統(tǒng)一，使用的財務(wù)核算軟件有好幾種，各個系統(tǒng)之間不聯(lián)網(wǎng)，處于信息孤島狀態(tài)，資源不能共享，不利于集團公司進行統(tǒng)籌管理。財務(wù)信息系統(tǒng)僅有會計核算系統(tǒng)，在資金管理、全面預(yù)算管理等方面還缺乏相配套的管理軟件，由此這造成了以 ……
2026年03月25日
集團管控之財務(wù)管理模式設(shè)計原則
集團企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的需要，結(jié)合當前的宏觀政策和形勢要求，針對領(lǐng)域內(nèi)的微觀環(huán)境和市場競爭環(huán)境，對集團的財務(wù)管理模式進行改善調(diào)整。
集團公司財務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)
集團公司內(nèi)部的組織機構(gòu)比較復雜，一般分為如下的結(jié)構(gòu)層次：一是集團母公司；二是全資子公司；三是控股子公司；四是參股子公 ……
2026年03月25日
會計內(nèi)部控制的基本內(nèi)容
一、會計內(nèi)部會計控制的主要內(nèi)容
會計內(nèi)部會計控制的主要內(nèi)容
1、資產(chǎn)保護主要包括資產(chǎn)的保管、折舊、報廢和保險等方面；會計信息的可靠性和及時性主要包括會計記錄的準確性、會計信息的真實性和完整性，以及會計信息的及時性；合規(guī)性主要包括會計處理的合法性和規(guī)范性。
2、會計內(nèi) ……
2026年03月25日
