“十五五”時期，國有企業(yè)改革進入“深水區(qū)”。如果說過往改革更多是搭架子、建機制，那么“十五五”時期的核心命題就是：讓“三能”機制從紙面走向地面，從“有形”走向“有效”。干部如何真正“下去”？員工如 ……
2026-05-21
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“十五五”時期國企三項制度改革深化：破“三鐵”立“三能”
企業(yè)重組的一般性稅務(wù)處理和特殊性稅務(wù)處理原則
企業(yè)重組在我們正常的企業(yè)業(yè)務(wù)中屬于比較特殊的一種情況，現(xiàn)在業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常接觸到更多的是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，當然普通的小份額股權(quán)轉(zhuǎn)讓并不構(gòu)成重組，只有股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例通常大于等于50%以上能達到實際控制被收購單位 ……
2026-05-21
子企業(yè)如何配合集團實施穿透式監(jiān)管
穿透式監(jiān)管體系建設(shè)是由集團總部發(fā)起、自上而下推動的系統(tǒng)工程。我們前面一系列文章（陶光輝律師關(guān)于穿透式監(jiān)管的系列文章），其實都是講自上而下的操作。
集團制定方案、搭建平臺、設(shè)計規(guī)則，子企業(yè) ……
2026-05-21
國企存量盤活三重邏輯與八大模式
當全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額突破400萬億元大關(guān)，一場以“盤活存量”為核心的國資管理變革正在中國大地上悄然展開。這不是一次簡單的資產(chǎn)處置，而是一場涉及經(jīng)濟發(fā)展模式、國資功能定位、企業(yè)管理思維的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)軌 ……
2026-05-21
劉秋華：看一個人能否當企業(yè)一把手，就看這四點
并不是什么人都能當企業(yè)一把手，企業(yè)生命體的特質(zhì)決定了看一個人能否當企業(yè)一把手，就看這四點，前三點需要有一些天分的，企業(yè)家并不是培養(yǎng)出來的，但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，第四點是對中國企業(yè)家的要求。
第 ……
2026-05-21
國企財務(wù)人員核心能力：稅務(wù)管理能力
稅務(wù)管理能力是國有企業(yè)財務(wù)人員立足政治屬性、堅守合規(guī)底線、創(chuàng)造價值效益、防控經(jīng)營風(fēng)險的核心專業(yè)能力，是落實國家財稅政策、服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略落地、保障國有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵支撐。在“十五五”開局起步、新質(zhì) ……
2026-05-21
總經(jīng)理防范經(jīng)營風(fēng)險的十大要點
行走世間統(tǒng)籌諸事，任何平穩(wěn)順遂的局面，都離不開周全的預(yù)判與穩(wěn)妥的防備。不少管理者前期穩(wěn)步前行，后期卻驟然陷入被動處境，并非運氣不濟，而是平日疏于防范，忽略潛藏隱患，等到問題爆發(fā)之時，早已難以從容收 ……
2026-05-21
總經(jīng)理管好中層干部的十大策略
做過頂層管理的人有明白一個扎心的真相：一家團隊的上限，從來不由一把手決定，而是由中層干部的水平?jīng)Q定。
一把手定方向、繪藍圖，中層則是把藍圖變成現(xiàn)實的脊梁。中層強，則團隊穩(wěn)；中層弱，則再宏 ……
2026-05-21
合規(guī)體系不是要做全，而是做減法和排序
很多企業(yè)做合規(guī)，都陷入一個致命誤區(qū)：盲目追求“大而全”。
制度堆滿文件夾、流程疊滿審批鏈、臺賬做滿幾十套，看似體系完整、面面俱到，能完美應(yīng)付審計檢查、合規(guī)評審。但真正落地時全員抵觸、執(zhí)行 ……
2026-05-21
黨的基層組織的種類、設(shè)置和職能
一、黨的基層組織有哪幾種？
黨的基層組織有：黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會（黨支部<支部委員會是黨支部日常工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)>）。
二、黨的基層組織如何設(shè)置？
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2026-05-21
企業(yè)合規(guī)管理組織應(yīng)該如何建立？
企業(yè)合規(guī)管理組織的建立是一個系統(tǒng)性工程，需要結(jié)合企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點和風(fēng)險狀況來設(shè)計。合規(guī)組織建設(shè)的核心是融合而非疊加，橫向打通業(yè)務(wù)、合規(guī)、審計三道防線，縱向根據(jù)企業(yè)規(guī)模選擇合規(guī)委員會或首席合規(guī)官， ……
2026-05-21
內(nèi)控的目標是什么，內(nèi)控就是給業(yè)務(wù)上緊箍咒嗎？
我上篇文章介紹了什么是內(nèi)控，簡單來說內(nèi)控是實現(xiàn)控制目標的一個系統(tǒng)，包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督。今天接著聊一聊控制目標。
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控制目標是什么？
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2026-05-21
司庫管理之應(yīng)收賬款管理
開篇導(dǎo)語
企業(yè)經(jīng)營，銷售是開源，回款是命脈。
多數(shù)財務(wù)把應(yīng)收賬款只當賬面數(shù)字，殊不知，
盤活應(yīng)收就是盤活現(xiàn)金流。
從集團司庫視角，讀懂應(yīng)收管理的核心邏輯，
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2026-05-21
集團內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓賬務(wù)處理
問：
母公司A向100%直接控制的子公司B按賬面凈值轉(zhuǎn)讓子公司C的股權(quán)，并獲得子公司B100%股份支付。
一、有償劃轉(zhuǎn)-股權(quán)
1、母公司A持有對B的長期股權(quán)投資100 ……
2026-05-21
地方國企下場收購二手房，各地“以舊換新”政策持續(xù)升級
在廣州樓市新政“穗八條”發(fā)布后不久，廣州花都區(qū)、南沙區(qū)先后響應(yīng)跟進，區(qū)屬國企下場收購居民手中存量二手房，通過多種方式激活市場需求，南沙區(qū)屬國企更是將收房范圍拓展至廣州全市。
不只是在廣州 ……
2026-05-20
國企監(jiān)督崗失守！原重慶對外經(jīng)貿(mào)集團彭濤被查
5月19日，駐市國資委紀檢監(jiān)察組、墊江縣紀委監(jiān)委發(fā)布通報，原重慶對外經(jīng)貿(mào)（集團）有限公司黨委委員、監(jiān)事會主席彭濤涉嫌嚴重違紀違法，正接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。
重慶對外經(jīng)貿(mào)（集團）有限公司 ……
2026-05-20
1—4月重慶市屬重點國企利潤總額同比增長7.2%
今年1—4月重慶市屬重點國有企業(yè)全力以赴穩(wěn)經(jīng)營、拓市場、提質(zhì)效、防風(fēng)險，經(jīng)濟運行延續(xù)“穩(wěn)中向好、進中提質(zhì)”良好態(tài)勢，營業(yè)收入同比增長3.6%，利潤總額同比增長7.2%，增加值同比增長7.6%。
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2026-05-20
上海電氣與上海國有企業(yè)公司治理協(xié)會共探國企治理現(xiàn)代化新路徑
5月18日上午，上海市政協(xié)原副主席、上海國有企業(yè)公司治理協(xié)會會長金興明一行到訪上海電氣，與上海電氣集團黨委書記、董事長吳磊舉行會談，雙方圍繞深化國企治理合作、提升治理效能、破解實踐難題等議題進行深 ……
2026-05-20
嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩
我們黨是靠革命理想和鐵的紀律組織起來的馬克思主義政黨，紀律嚴明是黨的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。習(xí)近平總書記指出：“嚴明黨的紀律，首要的就是嚴明政治紀律?！秉h員干部學(xué)紀、知紀、明紀、守紀，必須把政治紀律放 ……
2026-05-20
國辦發(fā)〔2026〕13號文學(xué)習(xí)參考1：總覽篇
《關(guān)于深化投資審批制度改革的意見》的出臺背景與改革要點
核心引言：2026年4月，國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于深化投資審批制度改革的意見》（國辦發(fā)〔2026〕13號，以下簡稱“13號文”） ……
2026-05-20